Due Diligence e Viabilidade de Projetos

Porque É a Due Diligence a Sua Primeira Grande Poupança

Decidir cedo evita despesa irreversível. Uma due diligence integrada reduz os riscos associados à localização, ao licenciamento, à procura, aos custos e ao prazo, fornecendo pressupostos sólidos para a avaliação e para o planeamento executivo.

Os Quatro Pilares da Viabilidade

Mercado e Produto — procura mapeada por segmento, absorção e preço médio; referências de preços e velocidade de vendas/arrendamento; proposta de valor, mix de unidades e argumentos de venda diferenciadores.

Técnico e Regulamentar — restrições urbanísticas e ambientais; requisitos de acessos, mobilidade e infraestruturas; estudos preliminares de engenharia e BIM conceptual.

Financeiro — CAPEX/OPEX por grandes componentes e contingências; cenários de sensibilidade (preço, prazo, custo de capital); estruturação faseada, fluxo de caixa e ROI.

Jurídico e Patrimonial — título de propriedade, ónus e servidões; contratos e licenças associados ao ativo; conformidade com a regulamentação local.

Entregáveis Mínimos

Relatório executivo com recomendação de avançar/não avançar e principais riscos; matriz de riscos com planos de mitigação; modelo financeiro (cenários base/otimista/conservador); roteiro de licenciamento e de partes interessadas.

Principais Indicadores de Decisão e Boas Práticas

VAL e TIR por fase, período de recuperação do investimento e rácios de cobertura do serviço da dívida, bem como indicadores de produtividade, como o ciclo de aprovação e o prazo de execução da obra. Atualizamos os pressupostos de mercado a cada marco, mantemos a independência entre as estimativas de custo e de receita e implementamos um mecanismo de decisão por etapas («stage-gate»).

Precisa de validar um terreno ou um ativo? Contacte o EGDC Group para uma avaliação de viabilidade.

Nota de conformidade: conteúdo meramente informativo. Não constitui aconselhamento financeiro ou jurídico.