Due Diligence y Viabilidad de Proyectos

Por Qué la Due Diligence Es Su Primer Gran Ahorro

Decidir pronto evita gastos irreversibles. Una due diligence integrada reduce los riesgos asociados a la ubicación, las licencias, la demanda, los costes y los plazos, aportando hipótesis sólidas para la valoración y la planificación ejecutiva.

Los Cuatro Pilares de la Viabilidad

Mercado y Producto — demanda mapeada por segmento, absorción y ticket medio; referencias de precios y velocidad de venta/alquiler; propuesta de valor, mix de unidades y argumentos de venta diferenciales.

Técnico y Normativo — restricciones urbanísticas y ambientales; requisitos de accesos, movilidad e infraestructuras; estudios preliminares de ingeniería y BIM conceptual.

Financiero — CAPEX/OPEX por grandes partidas y contingencias; escenarios de sensibilidad (precio, plazo, coste de capital); estructuración por fases, flujo de caja y ROI.

Jurídico y Patrimonial — título de propiedad, cargas y servidumbres; contratos y permisos vinculados al activo; cumplimiento de la normativa local.

Entregables Mínimos

Informe ejecutivo con recomendación de seguir/no seguir y principales riesgos; matriz de riesgos con planes de mitigación; modelo financiero (escenarios base/optimista/conservador); hoja de ruta de licencias y partes interesadas.

Principales Indicadores de Decisión y Buenas Prácticas

VAN y TIR por fase, período de recuperación y ratios de cobertura del servicio de la deuda, además de métricas de productividad como el ciclo de aprobación y el plazo de ejecución de la obra. Actualizamos las hipótesis de mercado en cada hito, mantenemos la independencia entre las estimaciones de coste e ingresos e implementamos un mecanismo de decisión por etapas («stage-gate»).

¿Necesita validar un terreno o un activo? Contacte con EGDC Group para una evaluación de viabilidad.

Nota de cumplimiento: contenido meramente informativo. No constituye asesoramiento financiero ni jurídico.